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DUE DILIGENCE

Wie bereitest du dein Startup auf Due Diligence vor?

Wenn ein Investor nach deinem Risk Assessment fragt, will er wissen: Kennst du deine eigenen Risiken – und kannst du sie managen? Due Diligence prüft nicht nur Zahlen, sondern auch Key-Person-, Cash-, Legal- und Tech-Risiken. Beraterium erstellt in 4 Wochen ein strukturiertes Risiko-Portfolio in Euro bewertet – investor-ready statt improvisiert.

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DIREKT-CHECK

Wann solltest du dein Startup investor-ready machen?

Du solltest deine Due-Diligence-Vorbereitung starten, wenn mindestens eines dieser Kriterien zutrifft:

  • Ein Investor oder Business Angel hat Interesse signalisiert
  • Du wirst nach Risk Assessment oder Risiko-Portfolio gefragt
  • Co-Founder-Rollen oder Entscheidungsregeln sind ungeklärt
  • Ein Großkunde macht mehr als 40 % deines Umsatzes aus
  • 4 WochenRisiko-Check von Beraterium für Startups
  • 40–50 %der Founding-Teams erleben Co-Founder-Trennung
  • ~32 %der scheiternden Startups scheitern wegen Cash
  • Investor-readymit strukturiertem Risiko-Portfolio

WAS INVESTOREN PRÜFEN

Was prüft ein Investor beim Risk Assessment wirklich?

Due Diligence prüft nicht nur, ob deine Zahlen stimmen – sie prüft, ob du dein eigenes Unternehmen verstehst. Ein Investor will sehen, dass du deine Risiken kennst, ehrlich benennst und einen Plan dafür hast. Vier Risikofelder stehen dabei fast immer im Fokus:

Ein Startup, das diese Felder in einem strukturierten Risiko-Portfolio beantwortet – bewertet in Euro, mit Maßnahmen und Prioritäten – signalisiert Reife. Das alte Notion-Dokument mit einer Brainstorming-Liste tut das Gegenteil.

  • Key-Person-Risiken: Hängt das Produkt an einer Person? Was passiert bei Co-Founder-Trennung – in 40–50 % aller Founding-Teams kommt es dazu
  • Cash-Risiken: Runway, Burn-Rate und Kundenkonzentration – rund 32 % der scheiternden Startups scheitern an Cash, nicht am Produkt
  • Legal- und IP-Risiken: Gehört dem Startup wirklich der Code? Sind Verträge, Marken und Datenschutz sauber dokumentiert?
  • Tech-Risiken: Abhängigkeiten von einzelnen Plattformen, Dienstleistern oder Legacy-Entscheidungen, die eine Skalierung bremsen

DIE INVESTOR-FRAGEN

Was passiert, wenn du unvorbereitet bist?

Investoren erwarten kein perfektes Unternehmen – aber sie erwarten, dass du deine Risiken kennst und einen Plan hast.

  • Vertrauen sinkt

    Wenn du bei der Risk-Assessment-Frage zögerst oder Risiken herunterspielst, verlierst du Glaubwürdigkeit – oft schneller als durch schlechte Zahlen.

  • Deal verzögert sich

    Fehlende Dokumentation zu Team, IP, Legal oder Cash-Runway verlängert Due Diligence um Wochen – und manchmal bricht der Deal ab.

  • Bewertung sinkt

    Unerkannte Risiken tauchen in der Due Diligence auf und drücken die Bewertung – oder führen zu härteren Investorenbedingungen.

DD-CHECKLISTE

Wie machst du dein Startup in 6 Schritten investor-ready?

Diese Checkliste deckt die Risiko-Seite der Due-Diligence-Vorbereitung ab – das, wonach Investoren beim Stichwort Risk Assessment wirklich fragen.

  1. Risiko-Portfolio aufbauen

    Erfasse alle Risiken strukturiert nach Kategorien: Team, Cash, Kunden, Legal/IP, Tech. Ein priorisiertes Portfolio in Euro schlägt jede unsortierte Liste.

  2. Runway ehrlich berechnen

    Verfügbares Kapital geteilt durch monatlichen Netto-Cash-Burn – mit realistischen Annahmen. Investoren rechnen nach.

  3. Key-Person-Frage beantworten

    Dokumentiere, welches Wissen an welchen Köpfen hängt und was bei Ausfall passiert. Co-Founder-Rollen und Entscheidungsregeln gehören schriftlich fixiert.

  4. Kundenkonzentration ausweisen

    Zeige den Umsatzanteil deiner Top-Kunden offen. Ein Klumpenrisiko, das du selbst benennst und managst, ist glaubwürdiger als eines, das der Investor findet.

  5. Legal & IP dokumentieren

    IP-Übertragungen, Arbeitsverträge, Datenschutz und Markenrechte sauber ablegen – die häufigsten Verzögerer in der Due Diligence.

  6. Maßnahmen priorisieren

    Zu jedem Top-Risiko eine konkrete Maßnahme mit Verantwortlichem und Zeitrahmen – das unterscheidet ein Risk Assessment von einer Risiko-Liste.

TYPISCHE FEHLER

Welche Fehler kosten Startups die Investor-Glaubwürdigkeit?

Die meisten Startups scheitern in der Due Diligence nicht an ihren Risiken – sondern daran, wie sie damit umgehen. Drei Muster tauchen immer wieder auf:

  • Risiken herunterspielen: „Das ist bei uns kein Thema“ wirkt auf erfahrene Investoren wie ein Warnsignal – sie kennen die Basisraten für Co-Founder-Konflikte und Cash-Probleme
  • Struktur improvisieren: Unklare Rollen, fehlende Entscheidungsregeln und Mikromanagement des Gründers zeigen sich in der Due Diligence als Organisations-Risiko – lange bevor sie im Alltag eskalieren
  • Dokumentation aufschieben: Wer IP-Zuordnung, Verträge und Runway-Berechnung erst zusammensucht, wenn der Investor fragt, verlängert die Due Diligence um Wochen – und manchmal stirbt der Deal an der Verzögerung

SO HILFT BERATERIUM

Wie macht Beraterium dein Startup investor-ready?

Investor-Readiness beginnt mit einem ehrlichen Risikobild. Der 4-Wochen-Risiko-Check von Beraterium deckt Key-Person-, Cash-, Legal- und Tech-Risiken auf – in Euro bewertet, priorisiert und als Portfolio dokumentiert.

WEITERFÜHRENDE ARTIKEL

Frequently asked questions

Wie bereite ich mein Startup auf Due Diligence vor?

Due Diligence durch Investoren prüft nicht nur die Zahlen — sie prüft auch, ob Gründer ihre eigenen Risiken kennen und managen. Ein strukturiertes Risiko-Portfolio, in dem Key-Person-, Cash-, Legal- und Tech-Risiken bewertet und priorisiert sind, ist ein starkes Signal für Investor-Readiness. Beraterium erstellt dieses Portfolio in 4 Wochen.

Was fragt ein Investor bei Due Diligence über Risiken?

Investoren prüfen typischerweise: Team-Risiken (Co-Founder, Key-Person-Abhängigkeit), Cash-Runway und Burn-Rate, Kundenkonzentration, IP- und Legal-Risiken sowie technische Abhängigkeiten. Ein strukturiertes Risk Assessment zeigt, dass du diese Felder kennst und priorisiert hast.

Welche Risiken haben Startups, die oft übersehen werden?

Die häufig übersehenen Startup-Risiken liegen nicht im Produkt, sondern in den Strukturen: Co-Founder-Konflikte (in 40–50 % aller Founding-Teams kommt es zur Trennung), Klumpenrisiko bei Kunden (ein Großkunde = 60 % Umsatz), Key-Person-Abhängigkeit und Cash-Runway-Unterschätzung. Beraterium deckt diese Risiken im 4-Wochen-Risiko-Check systematisch auf.

Was ist ein Co-Founder-Konflikt und wie manage ich das Risiko?

Ein Co-Founder-Konflikt entsteht häufig nicht durch schlechte Persönlichkeiten, sondern durch ungeklärte Rollenverteilung und fehlende Entscheidungsregeln für Krisen. Beraterium erfasst Team-Risiken als eigene Kategorie im Gefahrenkatalog: Wer hat welche Funktion, was passiert bei Ausfall, und welche Vereinbarungen fehlen? Das Ergebnis ist eine konkrete To-do-Liste.

Wie lange dauert die Due-Diligence-Vorbereitung?

Der 4-Wochen-Risiko-Check von Beraterium liefert ein vollständiges, investor-ready Risiko-Portfolio – inklusive Key-Person-, Cash-, Legal- und Tech-Risiken in Euro bewertet. Für dringende Investor-Gespräche kann ein fokussiertes Erstgespräch die größten Lücken in 30 Minuten identifizieren.

Wer hilft Startups bei der Due-Diligence-Vorbereitung?

Beraterium unterstützt Startups und Gründer mit dem 4-Wochen-Risiko-Check – ein strukturiertes Risiko-Portfolio in Euro bewertet, das Investoren zeigt, dass du deine Risiken kennst und managst.

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